Weili wdraża w fabryce zarządzanie płaskie, każdy dział wykonuje swoje własne obowiązki. Obecnie mamy 7 głównych działów:
Produkcja, planowanie, jakość, badania i rozwój, zasoby ludzkie, finanse oraz sprzedaż/obsługa posprzedażna.
| 1 osoba w sumie 190 - osób w sumie 20 - Osoby zajmujące się badaniami i rozwojem 22 - Osoby wysokiej jakości | 2 Pojemność Zdolność produkcyjna: 350 000 sztuk/miesiąc |
| 4 WMS Pierwszy wszedł, pierwszy wyszedł w systemie WMS Warehouse Management System
| Zarządzanie 3 6S Wdrożenie systemu zarządzania Lean 6S w siedzibie klienta |
| 5 Systemy ERP i MES Wdrożenie systemu ERP i MES w celu zarządzania całym łańcuchem dostaw. Materiały i dostawcy: Zapisano imię i datę urodzenia za pomocą kodu QR. Inteligentny proces produkcyjny: Produkcja modułowa - poprawa efektywności produkcji. Zarządzanie kontrolą w czasie rzeczywistym: Standardowa procedura operacyjna (SOP). Śledzenie: Można prześledzić, od jakiego dostawcy i z której partii pochodzi materiał. Kto wykonał ten proces? Kiedy wykonano ten proces? | |